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En regardant les bilans des dernières années, il apparaît clairement que la durabilité est notre étoile directrice depuis un certain temps déjà. Fin 2023, la durabilité était décrite comme un nouveau défi, mais aussi comme une grande opportunité. En 2024, j’ai constaté qu’elle encadrait une grande partie du travail que nous avons mené tout au long de l’année. En résumé pour 2025, la durabilité reste au centre de l’attention, et nous sommes passés des premières initiatives et projets pilotes à la standardisation de l’acier réutilisé dans plusieurs produits, à la rénovation de centaines de centrales de traitement d’air et à la réorganisation de notre chaîne de production afin de reprendre des unités pour les nettoyer, les moderniser et les remettre sur le marché.
Dans différents contextes, nous avons réalisé le chemin parcouru en matière de durabilité. Avec des partenaires industriels engagés, nous démontrons que la circularité progresse dans le secteur CVC et dans l’industrie du bâtiment dans son ensemble. Nous soulignons également que la durabilité doit être intégrée aux processus de décision, et nous nous interrogeons ouvertement sur le fait que les efforts en matière de durabilité puissent parfois stagner. Car il arrive que nous nous sentions quelque peu seuls. La transformation de notre industrie ne peut pas être menée par un seul acteur. Lorsque le plus grand salon mondial du CVC n’a pas mis la durabilité à l’ordre du jour, nous avons estimé qu’il était temps de prendre la parole.
Même si le travail réalisé l’an dernier en matière de durabilité était étroitement lié à l’empreinte carbone incorporée de nos produits et solutions, l’efficacité énergétique reste au cœur de notre ADN, tout comme notre ambition de garantir un climat intérieur sain et confortable pour que chacun s’y sente bien. Nous avons donc accueilli favorablement les discussions actives autour de l’EPBD et de l’IEQ. La révision de la directive sur la performance énergétique des bâtiments, qui intègre désormais la qualité de l’environnement intérieur, constitue pour nous une véritable étape clé.
Fidèles à nos clients et à nos experts
Ce qui influence réellement notre activité quotidienne, ce sont bien sûr nos clients. Fidèles à notre tradition, nous avons continué à approfondir de nombreux sujets pertinents tels que la communication CVC sans fil, les besoins croissants en refroidissement dans un climat en évolution, la conception CVC, les plafonds climatiques et bien plus encore. Fidèles également à nos experts, passionnés par le partage de leurs connaissances, nous avons publié leurs analyses approfondies de défis techniques et spécifiques, comme le dimensionnement des batteries de refroidissement, le chauffage par le plafond ou la différence entre dB et dB.
2025 dans une perspective plus large
L’année 2025 a été marquée par une effervescence presque chaotique, avec une production et une diffusion massives de contenus. Dans ce contexte, ce fut un réel plaisir de continuer à produire des contenus authentiques directement issus de l’expertise de nos collègues. Nous avons par exemple mis à jour notre guide des bâtiments publics ainsi que notre guide sectoriel. Ils proposent désormais des recommandations pratiques pour la conception de solutions de climat intérieur adaptées à ces types de bâtiments. Nous avons également publié de nouvelles références, dont plusieurs avec un fort accent sur la durabilité. Parmi mes préférées figurent le défi architectural en Finlande, le partenariat de longue durée en Suède et la solution sur mesure en Allemagne.
Les moteurs de nombreux contenus supplémentaires cette année ne se contentent pas de créer de l’engouement. Ils nous aident réellement à clarifier les enjeux et à apporter des réponses pertinentes aux premières observations et tendances.
L’IA dit que l’IA est la tendance
Et que disait l’IA sur les grandes tendances de 2025 ? Tout d’abord, elle a clairement montré que les tendances du CVC suivent de près les tendances mondiales. Les deux tendances les plus citées étaient l’efficacité énergétique et la durabilité, ce qui ne nous a pas surpris. La troisième tendance, l’IA et ses capacités prédictives, n’était pas non plus inattendue. Notre mission pour 2026 sera toutefois de mieux communiquer sur la manière dont des technologies d’IA avancées sont déjà intégrées dans nos produits, nos systèmes et nos outils numériques. Restez à l’écoute, nous y travaillons.
