--- title: Satisfaire les attentes des consommateurs en mettant l'accent sur le carbone incorporé description: La réutilisation et la remise en état des produits représentent un potentiel commercial considérable dans un avenir proche et à moyen terme. image: https://blog.swegon.com/hubfs/AdobeStock_2196818.jpeg --- [![](https://www.swegon.com/Static/img/logo.svg?v=3)](https://www.swegon.com/fr/) Menu - [Solutions et Services](https://www.swegon.com/fr/solutions-et-services/) - [Produits](https://www.swegon.com/fr/produits/) - [Références et savoir](https://www.swegon.com/fr/references-et-savoir/) - [Assistance et Logiciels](https://www.swegon.com/fr/Assistance/) - [Développement durable](https://www.swegon.com/fr/developpement-durable/) - [Pourquoi Swegon ?](https://www.swegon.com/fr/pourquoi-swegon/) - [Chercher un Produit](https://www.swegon.com/fr/resultat-de-la-recherche-de-produits/) - [Chercher un document](https://www.swegon.com/fr/Assistance/trouver-de-la-documentation/) - [Emploi](https://www.swegon.com/fr/emploi/) - 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Bien que ces approches ne soient pas révolutionnaires, investir davantage dans cette voie là sera bénéfique pour notre planète et ouvrira de nouvelles perspectives économiques. De nos jours, l'économie circulaire dans le secteur de la construction se concentre principalement sur la maintenance, la réparation et la vente de pièces détachées. Souvent perçues comme des contraintes nécessaires ou des obligations légales, ces pratiques sont en passe de devenir des décisions commerciales stratégiques. C'est ce que souligne Mirko Sauvan, responsable du développement durable chez Swegon, et cette évolution est prometteuse pour l'avenir.   Le système économique a, plus ou moins jusqu'à aujourd'hui, été optimisé pour une approche linéaire de fabrication - prendre, utiliser et jeter - mais il évolue petit à petit vers un modèle plus circulaire car les préoccupations environnementales commencent à avoir un impact sur la rentabilité des entreprises. La réutilisation et la remise en état des produits existants est une approche prometteuse pour de nombreuses entreprises, en particulier pour les produits à forte valeur, mais les pratiques existantes sont souvent à l'état de projet pilote et ne sont donc généralement pas encore adaptées à une mise en œuvre à grande échelle. Cela peut s'expliquer par des incertitudes législatives, des obstacles pratiques, une demande limitée de la part des clients, ainsi que par des complexités techniques et économiques.   **L'Union européenne et la circularité** L'Union européenne soutient les modèles des entreprises circulaires par le biais d'initiatives telles que le Green Deal européen et le plan d'action pour l'économie circulaire. Elle s'efforce également d'assurer une croissance durable, de réduire à zéro les émissions de gaz à effet de serre et de limiter la production de déchets. La révision du règlement sur les produits de construction (RPC) vise à inclure les produits remis en état et réutilisés et l'accent est mis sur des données fiables concernant la performance environnementale, la longévité, la facilité de réparation et le recyclage à la fin du cycle de vie des matériaux et des produits. En outre, la directive sur le droit à la réparation vise à réduire les déchets électroniques en obligeant les fabricants à fournir aux consommateurs et aux ateliers de réparation certaines pièces de produits pendant une durée raisonnable après l'achat. Ces initiatives législatives font suite aux récents changements survenus sur le marché, avec une concurrence accrue sur le marché des produits circulaires, une augmentation de la disponibilité des produits de "seconde vie" et des produits à durée de vie plus longue. Dans le même temps, le développement des produits doit intégrer la "conception pour le désassemblage" ainsi que d'autres stratégies au niveau du R&D  pour une existence à long terme. **L'intérêt et la demande augmentent rapidement** Un nombre croissant de consommateurs recherchent activement des solutions pour minimiser leur impact sur l'environnement. Ils sont prêts à augmenter leur consommation de produits de seconde main ou faire appel à des services de location au lieu d'acheter des produits neufs. En intégrant les concepts de réutilisation et/ou de remise à neuf dans les offres, les clients peuvent plus facilement évaluer et modérer leur empreinte environnementale. De facto, cette tendance bouleverse nos pratiques commerciales et impacte favorablement la marque des entreprises s'engageant sur cette voie.  Toutefois, les entreprises et les clients ont du mal à se retrouver dans la transition vers des offres et une consommation circulaires. Un manque de connaissances et de compréhension mutuelle entre les entreprises et les clients concernant les défis associés à l'abandon du modèle de fonctionnement linéaire crée un dilemme semblable à celui de la poule et de l'œuf. Cette situation nécessite une communication et des informations adéquates.   **RE:3 - un concept de circularité** Compte tenu de ce qui précède, notre offre traditionnelle de systèmes CVC a été complétée par le concept RE:3. Il s'agit de trois principes clés de circularité visant à réduire le carbone incorporé des bâtiments. Les trois principes sont RE:duire, RE:utiliser et RE:vitaliser. RE:duire est axé sur la réduction de l'empreinte carbone au moyen de matériaux alternatifs. Même les adaptations au niveau de la conception visant à minimiser les besoins en matériaux à forte intensité de carbone relèvent de ce prince. Il implique également un modèle commercial qui inclut la reprise et la revente de produits remis en état. Ce principe est assez complexe mais l'offre de matériaux à faible teneur en carbone ne cesse de croître et les méthodes pour évaluer l'impact de ces alternatives sur la fonctionnalité des produits sont relativement simples.  Le principe "RE:vitaliser" rassemble les mises à jour sur site pour l'extension de la durée de vie des produits. Ce concept a peut-être le plus grand potentiel de réduction du carbone incorporé car, dans notre domaine, il permet à nos produits de rester sur les lieux de leur installation et d'être mis à jour et modernisés pour accroître leur durée de vie. Étant donné que la durée de vie supplémentaire peut être de 10 ans voire plus, elle doit être considérée comme une méthode très prometteuse en matière de circularité. RE:utiliser est la partie la  plus complexe du concept. Le développement des modèles commerciaux liés à la création d'un flux de produits inversé et à la vente d'unités modernisées à grande échelle qui répondent aux exigences de l'existence à long terme de l'entreprise, implique de nombreuses considérations. Rejoindre le programme de développement de la circularité mené par une équipe de Combient Pure ne faisait pas partie de ces considérations délicates. Les sprints de développement soigneusement conçus et les apprentissages entre pairs ont permis de tirer des enseignements et des idées intéressantes pour la création de notre méthode RE:use. La partie la plus complexe du concept est RE:use. Il s'agit de développer des modèles commerciaux qui permettent la création d'un flux de produits inversé, où les produits sont récupérés, modernisés, puis revendus à grande échelle tout en répondant aux exigences de longévité de l'entreprise. Rejoindre le programme de développement de la circularité dirigé par une équipe de Combient Pure nous a aidé: les sprints de développement et les échanges d'expériences ont été précieux pour développer la méthode RE:use. Dans l'ensemble, le [concept RE:3](https://www.swegon.com/fr/-propos-de-swegon/developpement-durable/re3/) est une réponse à des signaux clairs du marché et nous prépare aux législations à venir et à la transformation de notre économie. Il accompagne nos clients dans leurs démarches pour répondre aux défis environnementaux liés aux émissions de carbone incorporé, tout en nous permettant d'améliorer notre offre produits et de nous engager vers plus de durabilité environnementale.  Topics: - [Durabilité](https://blog.swegon.com/fr/tag/durabilité) - - - [![Mirko Sauvan](https://blog.swegon.com/hs-fs/hubfs/Swegon_Mirko%20Sauvan_web_3.jpg?width=200&name=Swegon_Mirko%20Sauvan_web_3.jpg)](https://blog.swegon.com/fr/author/mirko-sauvan-1) [Mirko Sauvan](https://blog.swegon.com/fr/author/mirko-sauvan-1) Mirko Sauvan est responsable du développement durable et chargé de coordonner et de diriger les initiatives de développement durable au sein du groupe Swegon. ## Lecture recommandée - [Centrale de traitement d'air](https://blog.swegon.com/fr/tag/centrale-de-traitement-dair) - [Durabilité](https://blog.swegon.com/fr/tag/durabilité) ### [Ismail Bennani Baiti](https://blog.swegon.com/fr/author/ismail-bennani-baiti) ## [Quelles déclarations environnementales sont réellement utiles pour répondre à la RE2020 ?](https://blog.swegon.com/fr/pep-fdes-epd-comprendre-les-déclarations-environnementales-utiles-à-la-re2020) Dans le secteur du bâtiment, les déclarations environnementales se … - [Durabilité](https://blog.swegon.com/fr/tag/durabilité) ### [Mikael Börjesson](https://blog.swegon.com/fr/author/mikael-börjesson) ## [Les bâtiments zéro émission (ZEB) – utopie ou réalité réalisable ?](https://blog.swegon.com/fr/les-bâtiments-zéro-émission-zeb-utopie-ou-réalité-réalisable) Le concept des bâtiments zéro émission (ZEB) oscille depuis longtemps … - [Centrale de traitement d'air](https://blog.swegon.com/fr/tag/centrale-de-traitement-dair) - [Durabilité](https://blog.swegon.com/fr/tag/durabilité) ### [Florent Rossigneux](https://blog.swegon.com/fr/author/florent-rossigneux) ## [Centrale de traitement d’air : où se cachent les gains carbone ?](https://blog.swegon.com/fr/centrale-de-traitement-dair-où-se-cachent-les-gains-carbone) Dans un contexte où les réglementations environnementales se … Recevez nos posts directement dans votre boite mail #### Faisons connaissance - [Pourquoi Swegon ?](https://www.swegon.com/fr/pourquoi-swegon/) - [Solutions et Services](https://www.swegon.com/fr/solutions-et-services/) - [Références et savoir](https://www.swegon.com/fr/references-et-savoir/) - [Produits](https://www.swegon.com/fr/produits/) - [Assistance et Logiciels](https://www.swegon.com/fr/Assistance/) - [Développement durable](https://www.swegon.com/fr/developpement-durable/) #### Swegon (suite) - [Qui sommes-nous ?](https://www.swegon.com/fr/-propos-de-swegon/) - [Nos marques](https://www.swegon.com/fr/qui-sommes-nous/nos-marques/) - [Actualités](https://blog.swegon.com/fr/actualites) - [Pour les fournisseurs](https://www.swegon.com/fr/pour-les-fournisseurs/) - [Blog](https://blog.swegon.com/fr) - [Swegon Air Academy](https://www.swegonairacademy.com/en/) #### S’abonner au blog Swegon [![](https://www.swegon.com/siteassets/logos/swegon-logo-white.svg)](https://www.swegon.com/fr/) Swegon France, 5 rue de Lombardie, 69800 Saint-Priest, Tel.: 04 37 25 62 10, Fax: 04 28 29 57 92, info@swegon.fr - [Déclaration de confidentialité](https://www.swegon.com/fr/declaration-de-confidentialite/) - [Cookies](https://www.swegon.com/fr/cookies/) - [Traitement des données à caractère personnel](https://www.swegon.com/fr/declaration-de-confidentialite/traitement-des-donnees-a-caractere-personnel/) - [![Youtube](https://www.swegon.com/Static/img/youtube.svg)](https://www.youtube.com/user/SwegonAB) - [![Linkedin](https://www.swegon.com/Static/img/linkedin.svg)](https://www.linkedin.com/company/swegon-ab/) - [![Facebook](https://www.swegon.com/Static/img/facebook.svg)](https://www.facebook.com/swegongroup)