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La réutilisation et la remise en état des produits représentent un potentiel commercial considérable dans un avenir proche et à moyen terme. Ces approches ne sont pas nouvelles, mais le fait de s'y consacrer davantage sera bénéfique pour la planète et offrira de nouvelles opportunités économiques. Les activités actuelles de circularité dans l'industrie du bâtiment sont principalement axées sur l'entretien, la réparation et la vente de pièces détachées. Ces pratiques sont souvent considérées comme des tracas nécessaires ou des obligations légales plutôt que comme des décisions commerciales stratégiques. Cette situation est sur le point de changer, comme l'explique Mirko Sauvan, responsable du développement durable chez Swegon.
Le système économique a, plus ou moins jusqu'à aujourd'hui, été optimisé pour une approche linéaire de fabrication, d'utilisation et de déchets, mais il évolue actuellement vers un modèle plus circulaire, les considérations environnementales commençant à affecter davantage les performances financières des entreprises. La réutilisation et la remise en état des produits existants est une approche prometteuse pour de nombreuses entreprises, en particulier pour les produits complexes et de haute qualité, mais les pratiques existantes sont souvent à l'état de projet pilote et ne sont donc généralement pas encore adaptées à une mise en œuvre à grande échelle. Cela peut s'expliquer par des incertitudes législatives, des obstacles pratiques, une demande limitée de la part des clients, ainsi que par des complexités techniques et économiques.
L'Union européenne et la circularité
L'Union européenne soutient les modèles d'entreprises circulaires par le biais d'initiatives telles que le Green Deal européen et le plan d'action pour l'économie circulaire. L'Union s'efforce également d'assurer une croissance durable, de réduire à zéro les émissions de gaz à effet de serre et de prévenir les déchets. La révision du règlement sur les produits de construction (RPC) vise à inclure les produits renouvelés et réutilisés, ce qui permet d'aligner les matériaux et produits de construction sur les principes de l'économie circulaire. L'accent est mis sur des données fiables concernant la performance environnementale, la longévité, la facilité de réparation et la recyclabilité à la fin du cycle de vie des matériaux et des produits.
En outre, la directive sur le droit à la réparation vise à réduire les déchets électroniques en obligeant les fabricants à fournir aux consommateurs et aux ateliers de réparation certaines pièces de produits pendant une durée raisonnable après l'achat. Ces initiatives législatives font suite aux récents changements survenus sur le marché, avec une concurrence accrue sur le marché des produits circulaires, une augmentation de la disponibilité des produits de "seconde vie" et des produits à durée de vie plus longue. Dans le même temps, le développement des produits doit intégrer la "conception pour le désassemblage" et d'autres stratégies de R&D circulaires pour une existence à long terme.
L'intérêt et la demande augmentent rapidement
Un nombre croissant de consommateurs soucieux de l'environnement recherchent activement des solutions pour minimiser leur impact sur l'environnement, ils sont prêts à augmenter leur consommation de produits revendus et de services de location au lieu d'acheter des produits neufs. En intégrant les concepts de réutilisation et/ou de remise à neuf dans les offres et les opérations du marché, les clients peuvent plus facilement évaluer et modérer leur empreinte environnementale. Il est inévitable d'évoquer au moins la manière dont les entreprises peuvent être affectées par cette nouvelle demande des clients. En plus des changements majeurs probables dans la manière traditionnelle de faire des affaires, de nouveaux clients sont potentiellement attirés et la marque peut potentiellement gagner en valeur aux yeux des différentes parties prenantes.
Toutefois, les entreprises et les clients ont du mal à se retrouver dans la transition vers des offres et une consommation circulaires. Une connaissance limitée et un manque de compréhension mutuelle entre les entreprises et les clients, quant à la difficulté pour les entreprises d'abandonner le mode de fonctionnement linéaire, créent un dilemme de la poule et de l'œuf qui nécessite des informations et de la communication.
RE:3 - un concept de circularité
Compte tenu de ce qui précède, notre offre traditionnelle de solutions de climatisation intérieure a été complétée par le concept RE:3. Il s'agit de trois principes clés de circularité visant à réduire le carbone incorporé dans le chauffage, la ventilation et la climatisation (HVAC) des bâtiments. Les trois principes sont RE:duce, RE:use et RE:vitalise, RE:duce étant axé sur la réduction de l'empreinte carbone au moyen de matériaux alternatifs. Même les adaptations de la conception visant à minimiser les besoins en matériaux à forte intensité de carbone relèvent du principe RE:duce. RE:use implique un modèle commercial pour la reprise et la revente de produits modernisés, tandis que RE:vitalise rassemble les mises à jour sur site pour l'extension de la durée de vie des produits.
RE:duce ne doit en aucun cas être décrit comme un moyen facile de réduire le niveau de carbone incorporé dans les bâtiments. Cependant, l'offre de matériaux à faible teneur en carbone s'accroît et des méthodes relativement pratiques peuvent être utilisées pour évaluer les effets de différentes alternatives sur la fonctionnalité, l'empreinte, etc. RE:vitalise a peut-être le plus grand potentiel de réduction du carbone incorporé dans le concept RE:3 car, dans notre cas de CVC, il permet à nos produits liés au climat intérieur de rester dans leur position actuelle et d'être mis à jour et modernisés pour une durée de vie continue. Étant donné que la durée de vie supplémentaire peut être de 10 ans ou plus, elle doit être considérée comme une méthode très prometteuse de circularité.
RE:use, quant à lui, est une partie plus complexe du concept. Le développement des modèles commerciaux liés à la création d'un flux de produits inversé et à la vente d'unités modernisées à grande échelle qui répondent aux exigences de l'existence à long terme de l'entreprise, implique de nombreuses considérations. Rejoindre le programme de développement de la circularité mené par une équipe de Combient Pure ne faisait pas partie de ces considérations délicates. Les sprints de développement soigneusement conçus et les apprentissages entre pairs ont permis de tirer des enseignements et des idées intéressantes pour la création de notre méthode RE:use.
Dans l'ensemble, le concept RE:3 est une réponse à des signaux clairs du marché et nous prépare à la transformation de la circularité et aux législations à venir. Il soutient nos clients dans leurs efforts pour relever les défis environnementaux liés aux émissions de carbone incorporées et leur permet d'améliorer leurs offres commerciales et leurs marques avec des valeurs de durabilité. En fin de compte, pour de nombreuses personnes, il s'agit de "feel good inside".
