--- title: "Circularidad: de proyectos piloto a escala industrial" description: Seguimos ampliando nuestro concepto RE:3, incluyendo RE:use, y estamos preparados para asumir un papel de liderazgo en los procesos impulsados por los proveedores y para escalar la reutilización de productos HVAC. image: https://blog.swegon.com/hubfs/AdobeStock_844577331_LifestyleImage.png --- [![](https://www.swegon.com/Static/img/logo.svg?v=3)](https://www.swegon.com/es/) Menu - [Soluciones y Servicios](https://www.swegon.com/es/soluciones-y-servicios/) - [Productos](https://www.swegon.com/es/productos/) - [Referencias, guías y blog](https://www.swegon.com/es/referencias-guias-blog/) - [Soporte y Servicio Técnico](https://www.swegon.com/es/soporte/) - [Sostenibilidad](https://www.swegon.com/es/sostenibilidad/) - [¿Por qué Swegon?](https://www.swegon.com/es/por-que-swegon/) - [Buscar Productos](https://www.swegon.com/es/resultado-de-busqueda-de-productos/) - [Buscar documentos](https://www.swegon.com/es/soporte/buscar-documentos/) - 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[La circularidad en el sector HVAC: de la visión a la realidad](https://blog.swegon.com/es/la-circularidad-en-el-sector-hvac-de-la-visión-a-la-realidad) (Julio de 2025) [Poner foco en el carbono incorporado es necesario para satisfacer las ambiciosas demandas de los consumidores](https://blog.swegon.com/es/poner-foco-en-el-carbono-incorporado-es-necesario-para-satisfacer-las-ambiciosas-demandas-de-los-consumidores)(Abril de 2024)    Los beneficios climáticos de las prácticas circulares, y de la reutilización en particular, son significativos. Los productos HVAC reutilizados tienen una huella de carbono incorporado entre un 90% y un 95% menor que los productos nuevos. Sin embargo, la reutilización sigue siendo muy limitada en el sector, principalmente debido a la escasa disponibilidad de productos previamente instalados. Actualmente, muy pocos productos se devuelven a los sistemas de recogida y reacondicionamiento ofrecidos por fabricantes como Swegon, a pesar de la fuerte demanda de soluciones con equipos reutilizados. Entre las principales barreras se encuentran el tiempo, los costes y las competencias adicionales que requiere el desmontaje, una actividad que aún no forma parte de la práctica habitual. Además, los beneficios climáticos generan valor para quienes compran e instalan los productos, no para quienes los desmontan y los suministran. Junto con socios de toda la industria, Vasakronan, Skanska Suecia, Demontera y Lindab, dentro del Programa Piloto Nórdico de Circularidad, nos propusimos probar el desmontaje de productos HVAC para su reutilización y reacondicionamiento. El proyecto piloto tenía como objetivo comprender mejor las barreras existentes y una de las primeras preguntas fue: ¿son el tiempo y los costes adicionales tan significativos que no vale la pena ampliar el desmontaje para la reutilización? Prueba piloto del proceso completo de devolución. A lo largo del proyecto piloto, se analizó el proceso completo de devolución, desde la planificación inicial, la elaboración de presupuestos y el inventario hasta la toma de decisiones sobre la reutilización, el desmontaje, la logística y las etapas finales de actualización y aseguramiento de la calidad. Junto con los colaboradores del proyecto piloto, se puso el foco en comprender el coste del desmontaje en comparación con el coste de la demolición, qué capacidades hacen falta, cómo pueden garantizarse la calidad y la trazabilidad, y cómo deben distribuirse las responsabilidades y los costes. Estos son factores clave para determinar si merece la pena ampliar esta práctica a mayor escala. Inicialmente, el plan era llevar a cabo el desmontaje como parte de un proyecto de demolición en Estocolmo, y todos los preparativos se completaron; sin embargo, lamentablemente, este proyecto fue cancelado posteriormente. Surgió una nueva oportunidad y se realizó el desmontaje de difusores y unidades de tratamiento de aire en colaboración con Skanska Suecia y Boulevardfastigheter en un proyecto en el sur de Suecia. El emplazamiento piloto, Galleria Boulevard, está siendo transformado de un espacio comercial a un centro educativo, con un fuerte enfoque en la reutilización. ![Bild1-Jun-24-2026-07-42-48-2781-AM](https://blog.swegon.com/hs-fs/hubfs/Bild1-Jun-24-2026-07-42-48-2781-AM.png?width=1280&height=720&name=Bild1-Jun-24-2026-07-42-48-2781-AM.png) Resultado Al evaluar los resultados del proyecto piloto, quedó claro que varios aspectos funcionaron mejor de lo esperado. La participación temprana de expertos en instalaciones mejoró la calidad de los inventarios, unas instrucciones claras y visuales facilitaron el desmontaje, y una estrecha colaboración entre propietarios de edificios, contratistas y proveedores redujo tensiones innecesarias. También quedó claro que la capacidad técnica ya existe. Los productos pueden limpiarse, actualizarse y volver a comercializarse, con garantías equivalentes a las de los productos nuevos. Lo más importante es que el mercado muestra un interés genuino por los productos HVAC reutilizados. Al mismo tiempo, algunos desafíos fueron evidentes. La reutilización se introducía con frecuencia demasiado tarde, los roles y las responsabilidades no siempre estaban definidos y, en algunos casos, faltaban requisitos básicos, como realizar comprobaciones tempranas de materiales peligrosos. Al evaluar el esfuerzo adicional, constatamos que el inventario puede realizarse de manera eficiente cuando se cumplen las condiciones adecuadas, como disponer de planos. En esos casos, el trabajo adicional fue de apenas unos 10 minutos por planta. Sin planos, se requirió más tiempo sobre el terreno, normalmente unos pocos minutos por sala y alrededor de 15 minutos por cada unidad de tratamiento de aire.  El tiempo adicional necesario para el desmontaje y el embalaje, en comparación con la demolición, resultó ser mínimo: prácticamente nulo para las unidades de tratamiento de aire y de apenas unos minutos por producto de sala, como difusores y silenciadores.   ![Bild2-Jun-24-2026-07-42-46-0395-AM](https://blog.swegon.com/hs-fs/hubfs/Bild2-Jun-24-2026-07-42-46-0395-AM.png?width=1280&height=720&name=Bild2-Jun-24-2026-07-42-46-0395-AM.png) Lo más importante es que el proyecto piloto demostró que el desmontaje, en lugar de la demolición, no tiene por qué aumentar los costes, siempre que se planifique desde una etapa temprana. Si se plantea en una fase posterior, cuando los subcontratistas ya han sido asignados, puede resultar costoso. Recomendaciones sobre el modelo de negocio y la asignación de responsabilidades. El proyecto piloto proporcionó muchas respuestas, y una de las conclusiones fue que la reutilización no es principalmente un desafío técnico; es una cuestión de modelos de negocio y de prácticas dentro del sector. Para que la circularidad en HVAC pueda ampliarse a mayor escala, es necesario: - Empezar antes y definir los requisitos de reutilización antes de la fase de contratación. - Clarificar los roles entre propietarios de edificios, contratistas, instaladores y proveedores. - Ajustar los incentivos para que, en lugar de favorecer la compra de productos nuevos, se priorice los materiales reutilizados. - Reconocer el desmontaje como una parte de la cadena de valor. En resumen, las prácticas circulares deben integrarse en las estructuras de proyecto existentes, en lugar de tratarse como excepciones. Escalar de un proyecto piloto a una práctica estándar De cara al futuro, este proyecto piloto demostró que existe un papel cada vez más importante para los flujos liderados por los proveedores, en los que los productos se recuperan, se actualizan, se someten a controles de calidad y se devuelven al mercado para una segunda vida a través de su fabricante original. En ese momento, los productos reutilizados pueden seleccionarse con la misma facilidad que los nuevos e integrarse en las estructuras de proyecto existentes.  Sin embargo, que sea posible ampliar esta práctica dependerá de los incentivos. Actualmente, a menudo se asume que el desmontaje supone un coste adicional sin una fuente clara de creación de valor. Al mismo tiempo, el proyecto piloto demostró que esto no tiene por qué ser así. Cuando se planifica desde las etapas iniciales del proyecto, el desmontaje y la reutilización pueden llevarse a cabo con poco o ningún coste adicional. De cara al futuro, esta perspectiva puede necesitar una mejor integración en la lógica empresarial y de gestión de proyectos, especialmente teniendo en cuenta que los productos reutilizados suelen ofrecer un rendimiento similar al de los productos nuevos y, en muchos casos, cuentan con garantías completas. Por último, aunque no por ello menos importante, el desmontaje y la reinstalación deben considerarse procesos independientes. Desmontar productos para su reutilización no es lo mismo que realizar una demolición, y encontrar una correspondencia directa entre los productos desmontados y un proyecto específico rara vez es viable. El proceso requiere un desmontaje cuidadoso y, además, los proveedores deben participar en el almacenamiento, la gestión del inventario y la asignación de los productos a los proyectos adecuados. Dicho esto, los flujos circulares pueden convertirse en una parte natural de la forma en que se gestionan las soluciones HVAC, pero para lograrlo es necesario un cambio en las prácticas de la industria. A su vez, esto abriría la puerta a la reutilización a escala industrial de productos HVAC previamente instalados. En Swegon seguimos ampliando nuestro [concepto RE:3](https://www.swegon.com/es/sostenibilidad/re3/), dentro del cual nuestras [actividades de RE:use](https://www.swegon.com/es/sostenibilidad/re3/reuse/) ocupan un lugar destacado. Estamos preparados para asumir un papel de liderazgo en los flujos impulsados por los proveedores y para impulsar la reutilización de productos HVAC a mayor escala. Temas: - [Sostenibilidad](https://blog.swegon.com/es/tag/sostenibilidad) - [Indoor Climate Knowledge](https://blog.swegon.com/es/tag/indoor-climate-knowledge) - - - [![Caroline Jacobsson](https://blog.swegon.com/hs-fs/hubfs/Blog%20Authors/Caroline%20Jacobsson.jpg?width=200&name=Caroline%20Jacobsson.jpg)](https://blog.swegon.com/es/author/caroline-jacobsson) [Caroline Jacobsson](https://blog.swegon.com/es/author/caroline-jacobsson) Caroline Jacobsson es la directora de producto del sistema de climatización interior controlado en función de la demanda de Swegon, WISE. Caroline tiene un gran interés en cómo los sistemas inteligentes pueden contribuir a un uso más eficiente de las propiedades y a un mayor bienestar de los que están en ellas, para, en última instancia, aumentar la rentabilidad. ## Lectura recomendada - [Unidades de Tratamiento de Aire](https://blog.swegon.com/es/tag/unidades-de-tratamiento-de-aire) - [Sostenibilidad](https://blog.swegon.com/es/tag/sostenibilidad) ### [Nicklas Svensson](https://blog.swegon.com/es/author/nicklas-svensson) ## [Los refrigerantes en las unidades de tratamiento de aire (UTA:s): un asunto más complejo de lo que parece](https://blog.swegon.com/es/los-refrigerantes-en-las-unidades-de-tratamiento-de-aire-uta-más-complejos-de-lo-que-parecen) La transición hacia edificios más sostenibles está avanzando a gran … - [Sostenibilidad](https://blog.swegon.com/es/tag/sostenibilidad) - [Bombas de calor](https://blog.swegon.com/es/tag/bombas-de-calor) ### [Luca Filippetto](https://blog.swegon.com/es/author/luca-filippetto) ## [Bombas de calor: clave para los edificios de cero emisiones (ZEB)](https://blog.swegon.com/es/heat-pumps-key-for-zero-emission-buildings-zeb-es) Existe una comprensión creciente y compartida de que el sector de la … - [Sostenibilidad](https://blog.swegon.com/es/tag/sostenibilidad) ### [Mikael Börjesson](https://blog.swegon.com/es/author/mikael-börjesson) ## [Edificios de cero emisiones (ZEB): ¿utopía o realidad factible?](https://blog.swegon.com/es/zero-emission-buildings-zeb-utopia-or-feasible) El concepto de edificios de cero emisiones (ZEB) ha oscilado durante … Recibe nuestros posts directamente en tu email #### Conócenos - [¿Por qué Swegon?](https://www.swegon.com/es/por-que-swegon/) - [Soluciones y Servicios](https://www.swegon.com/es/soluciones-y-servicios/) - [Productos](https://www.swegon.com/es/productos/) - [Referencias, guías y blog](https://www.swegon.com/es/referencias-guias-blog/) - [Soporte y Servicio Técnico](https://www.swegon.com/es/soporte/) - [Sostenibilidad](https://www.swegon.com/es/sostenibilidad/) #### Más Swegon - [Conócenos](https://www.swegon.com/es/quienes-somos/) - [Noticias](https://blog.swegon.com/es/noticias) - [Blog](https://blog.swegon.com/es) - [Contáctanos](https://www.swegon.com/es/contacto/) - [Swegon Air Academy](https://www.swegonairacademy.com/en/) #### Suscríbete a nuestra Newsletter [![](https://www.swegon.com/siteassets/logos/swegon-logo-white.svg)](https://www.swegon.com/es/) Swegon Spain, Calle Sauceda, 10 – 1C, 28050 Madrid, Tel +34 916 347 619, Fax +34 916 408 245, info@swegon.es - [Aviso Legal](https://www.swegon.com/es/aviso-legal/) - [Política de privacidad](https://www.swegon.com/es/politica-de-privacidad/) - [Cookies](https://www.swegon.com/es/cookies/) - [Vulnerability disclosure policy](https://www.swegon.com/es/vulnerability-disclosure-policy/) - [![Youtube](https://www.swegon.com/Static/img/youtube.svg)](https://www.youtube.com/user/SwegonAB) - [![Linkedin](https://www.swegon.com/Static/img/linkedin.svg)](https://www.linkedin.com/company/swegon-ab/) - [![Facebook](https://www.swegon.com/Static/img/facebook.svg)](https://www.facebook.com/swegongroup)